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viernes, 12 de noviembre de 2010
TRANSPORTE MULTIMODAL
Adicionalmente, el Operador de Transporte Multimodal puede comprometerse a brindar un servicio de abastecimiento a su cliente en forma regular y justo a tiempo. Este es el único contrato de transporte que incluye el justo a tiempo.
Ante un siniestro, en cualquier lugar o momento del recorrido de las mercancías, el expedidor o dueño de la carga tiene un solo interlocutor que le responde por la pérdida, el daño o el retraso en la entrega de las mercancías.
la infraestructura del transporte multimodal es
*el dueño de la carga
*el operador del transporte *y el transporte puede ser fluvial, terrestre, marítimo, férreo, aéreo y servicios anexos.
El Operador de Transporte Multimodal (OTM) es un empresario del transporte, con un alto conocimiento del mercado y con una visión comercial de lo que representa el transporte en la competitividad de un producto Su actividad es eminentemente internacional, lo cual implica que debe tener una red de agentes, encargada de la dirección operativa de sus actividades en las rutas atendidas. El Transporte Multimodal utiliza la infraestructura del transporte unimodal y segmentado, pero esto no es suficiente cuando se necesita que la carga fluya rápidamente entre su lugar de origen y su lugar de destino. Nuevos conceptos entran a participar en la infraestructura de transporte, que requiere una carga internacional que circula por el interior del territorio nacional y el manejo del contenedor. Los Terminales Interiores de Carga o Puertos Secos, los Centros de Transferencia y las instalaciones de seguimiento y comunicaciones, hacen parte de la nueva infraestructura que debe incorporarse para hacer posible el Transporte Multimodal.
Los Terminales Interiores de Carga o Puertos Secos son instalaciones fijas, ubicadas en los lugares de origen y/o destino de la carga internacional, donde se le presta servicio a cada uno de los actores que intervienen. El principal actor es la carga, adicionalmente están los vehículos, los operadores, los conductores y los expedidores, entre otros. Los Centros de Transferencia Intermodal son instalaciones que facilitan la combinación de los diferentes modos de transporte presentes en un Corredor de Comercio Exterior, con el fin de aprovechar las ventajas y los beneficios, que de acuerdo con la vocación de la carga, ofrece cada uno.
Los conceptos producción, comercio y transporte, dentro de este nuevo esquema, no pueden analizarse en forma separada, el uno no tiene razón de ser sin los otros. Una producción altamente eficiente no garantiza niveles de competitividad en los mercados si no se cuenta simultáneamente con un transporte también altamente eficiente y competitivo. La competitividad en los procesos productivos, en el transporte y en la transferencia de las mercancías es un requisito para mejorar nuestras condiciones de participación en los mercados internacionales.
El multimodalismo permite aplicar economías de escala al proceso de transporte de mercancías, aprovechando las ventajas de cada modo de transporte, para obtener mayor precisión en los tiempos de entrega. Esto permite a los empresarios adelantar una planeación estratégica de sus procesos de producción y distribución.
En 1978 la asamblea general de las naciones unidas convoca a una reunión para establecer un convenio de transporte multimodal internacional en la reunión se conto con la participación de 77 países incluido Colombia.
Este convenio estableció las condiciones generales de los contratos de transporte multimodal internacional
En el acuerdo de Cartagena la comunidad andina acogió como marco jurídico las reglas UNCTAD/ICC para elaborar un reglamento subregional de la comunidad andina
En cuanto a la normativa nacional se preciso el proceso de Inscripción en el Registro de Operadores de Transporte Multimodal ante el Ministerio de Transporte, se identificaron las infracciones y se establecieron las sanciones correspondientes. En lo correspondiente, al comportamiento Aduanero, el Transporte Multimodal se rige por el Decreto 2685 de 1999, la Resolución 4240 de 2000 de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales
Para mí los beneficios más importantes son
Para el país
*Autocontrol del contrabando
*Programación del uso de vehículos de transporte
*Para el otm y el transportador efectivo
*Menores precios de las mercancías importadas
*Reconocimiento del Documento de Transporte Multimodal como documento aduanero.
Para el usuario
*Menores costos en operación total de transporte
*Menores Tiempos de Viaje
*Certeza en el cumplimiento de la operación
El OTM es el único responsable, ante su cliente, por el retraso en la entrega de las mercancías, por los daños o deterioros que estas sufran mientras estén bajo su custodia y por la pérdida parcial o total de ellas. La responsabilidad del otm, abarca el periodo comprendido desde el momento en que toma las mercancías bajo su custodia hasta el momento en que las entrega. El otm será responsable de las acciones y omisiones de sus empleados o agentes en el ejercicio de sus funciones, o de las de cualquier otra persona a cuyos servicios recurra para el cumplimiento del contrato, como si esas acciones u omisiones fuesen propias.
la indemnización por pérdida o daño esto significa que el otm debe pagarle el usuario si la carga se pierde o se daña pero el pago se hace con un acuerdo
Indemnización sin valor declarado y sin transporte acuático esto quiere deci que si hay pérdida el otm pagara al usuario
LOGÍSTICA INVERSA
Vimos anteriormente que la idea principal de la logística reversa es la de agregar valor, de alguna naturaleza, a las empresas, para el retorno productivo de los bienes al ciclo de negocios. La naturaleza del valor agregado, que es recapturado, varía entre los sectores empresariales y en sus diversos segmentos de negocios. En consecuencia, se observa un espectro de aplicaciones y de intereses en la implementación del retorno de bienes de pos venta y de pos consumo, vistos como diferentes estadios tecnológicos de aplicación de la logística reversa entre los diversos sectores empresariales, conforme se podrá constatar a lo largo de este artículo.
Ciertamente, el objetivo estratégico económico, el de agregar valor monetario, es el más evidente en la implementación de la logística reversa en las empresas. Se observa que, más recientemente, dos nuevos factores incentivan decisiones empresariales en su adopción: el factor de competitividad y factor ecológico. El análisis a seguir considera ejemplos de aplicaciones de la logística reversa, en los cuales, algunos de esos objetivos se destacan de forma más nítida, aunque siempre están presentes otras ganancias o valores agregados simultáneos que se traducen como ganancias de empresas marginales.
El objetivo estratégico económico de la logística reversa de pos venta evidencia, por ejemplo, la comercialización de saldos al final de temporada o de promociones de ventas minoristas comercializadas en mercados secundarios de stocks, outlets y negocios de todo por un dólar. La redistribución proveniente del exceso del stock propicia excelentes resultados económicos cuando es direccionada a regiones de mejor giro, tanto en el mercado nacional como en los mercados internacionales, aprovechando la diferencia de estaciones climáticas entre los hemisferios.
El objetivo estratégico económico de la logística reversa de pos consumo se puede constituir, por ejemplo, en una economía realizada para el aprovechamiento de mezclas de plomo de baterías usadas, que son reutilizadas íntegramente en la fabricación de baterías nuevas y de mezclas de aluminio de las latas de bebidas descartadas que son igualmente utilizadas en la fabricación de latas nuevas. Esos casos corresponden a sectores en que el producto pos consumo es aprovechado debido a su materia prima, representado así una estrategia de viabilidad económica del sector. El comercio de bienes durables usados, como automóviles y máquinas en general, representan también, importantes actividades económicas.
LOGISTICA MILITAR
Es la unidad policial con una jurisdicción menor, estratégicamente ubicada en los perímetros urbanos de los municipios, localidades o comunas, permitiendo una vigilancia específica de los sectores asignados con una adecuada capacidad de respuesta. La inmediatez, oportunidad y acercamiento a la comunidad, son las condiciones esenciales de este servicio. Existen tres categorías de CAI, “A”, “B”, “C”, asignando para ellos el número de hombres y recursos necesarios. Dependiendo de la categoría el Comandante de CAI puede ser el oficial, suboficial o miembro del nivel ejecutivo, mínimo en el grado de subintendente
Es la unidad policial ubicada en sitios geográficos rurales, diferentes a los centros poblados que por su situación estratégica y conveniencia institucional, asegure el control del territorio y la protección a la infraestructura productiva del país.
Un grupo de soldados pertenecientes a la Brigada Logística y a la Decima Tercera Brigada que se encontraban en el Batallón Energético y Vial No.13 con sede en Ubalâ, región del Guavio.
jueves, 5 de agosto de 2010
TALLER ARP: DEFINICIONES
TRABAJO: Es toda actividad que el hombre realiza de transformación de la naturaleza con el fin de mejorar la calidad de vida.
AMBIENTE DE TRABAJO: Es el conjunto de condiciones que rodean a la persona y que directa o indirectamente influyen en su estado de salud y en su vida laboral.
RIESGO: Es la probabilidad de ocurrencia de un evento. Ejemplo Riesgo de una caída, o el riesgo de ahogamiento.
FACTOR DE RIESGO: Es un elemento, fenómeno o acción humana que puede provocar daño en la salud de los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones. Ejemplo, sobre esfuerzo físico, ruido, monotonía.
INCIDENTE: Es un acontecimiento no deseado, que bajo circunstancias diferentes, podría haber resultado en lesiones a las personas o a las instalaciones. Es decir UN CASI ACCIDENTE. Ejemplo un tropiezo o un resbalón.
ACCIDENTE DE TRABAJO: Es un suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo y que produce en el trabajador daños a la salud(una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte). Ejemplo herida, fractura, quemadura.Según lo anterior, se considera accidente de trabajo:• El ocurrido en cumplimiento de labores cotidianas o esporádicas en la empresa.• El que se produce en cumplimiento del trabajo regular, de órdenes o en representación del empleador así sea por fuera de horarios laborales o instalaciones de la empresa.• El que sucede durante el traslado entre la residencia y el trabajo en transporte suministrado por el empleador.De igual manera no se considera un accidente de trabajo el sufrido durante permisos remunerados o no, así sean sindicales, o en actividades deportivas, recreativas y culturales donde no se actúe por cuenta o en representación del empleador.
ENFERMEDAD PROFESIONAL: Es el daño a la salud que se adquiere por la exposición a uno o varios factores de riesgo presentes en el ambiente de trabajo.El Gobierno adopta 42 enfermedades como profesionales, dentro de las cuales podemos mencionar la intoxicación por plomo, la sordera profesional y el cáncer de origen ocupacional.También es Enfermedad Profesional si se demuestra la relación de causalidad entre el factor de riesgo y la enfermedad.
SALUD OCUPACIONAL: Se define como la disciplina que busca el bienestar físico, mental y social de los empleados en sus sitios de trabajo. En Colombia el campo de la Salud Ocupacional, se encuentra enmarcado en toda la reglamentación dada a través del Sistema General de Riesgos Profesionales
REGLAMENTACIÓN EN COLOMBIA SOBRE SEGURIDAD SOCIAL Y SALUD OCUPACIONAL
SOLUCION TALLER HISTORIA ARP
2 )Todas las empresas sin distinción de ninguna índole, deben obligatoriamente afiliar a sus trabajadores de al sistema de seguridad social y dentro de este al sistema general de riesgos profesionales. A continuación algunos de los parámetros legales en los que deben mantenerse las empresas y las ARP:
Decreto 614 de 1984: Bases para la organización y administración de la salud ocupacional en el país.
Resolución 2013 de1986: Reglamentación de la organización y funcionamiento de los comités paritarios de salud ocupacional.
Resolución 1016 de 1986: reglamentación de la organización, funcionamiento y forma de los programas de salud ocupacional.
DEC. 1295 de 1994: Determina la organización y administración del sistema general de riesgos profesionales.
Dec.1772 de 1984: Afiliación y cotización al sistema general de riesgos profesionales.
1)
3)
4) El sistema del arp ha logrado llegar a los lugares o provincias más débiles gracias a la optimización de los reglamentos de la misma debido que ahora cualquier empresa por pequeña que sea debe tener un sistema de arp que le asegure a sus empleados un bienestar laboral. Sin importar el tipo de empresa o donde se ubique.
5) El funcionamiento de una arp en Colombia es sencillamente asegura una especie de pensiones para sufragar incapacidades, limitaciones, enfermedades, accidentes y en caso extremo seguros familiares después de la muerte de el empleado en tiempo laboral.
6) El arp en Colombia obliga de cierta manera a los empleados a unirse a la misma para que la empresa no tenga ningún tipo de inconveniente después de un accidenté o fatalidad, la empresa incorpora obligatoriamente al empleado al arp para que este asegurado frente a todo riesgo que sea legitimo en la empresa o en sus horas laborales fuera de la empresa la misma no responde por ningún motivo a algún accidente debido que ya el empleado no se encuentra prestando servicio y no está dentro de la organización, teniendo en cuenta esto el arp es descontado de un porcentaje de la paga mensual del empleado.
EPIDEMIA EN LA VENTA DE BOLSITAS CALLEJERAS
martes, 3 de agosto de 2010
CAMARA Y COMERCIO
Modulo Procesar la información de acuerdo a las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa.
Objetivo: Analizar, procesar, recopilar y presentar información de forma ordenada de acuerdo a las necesidades contables de la empresa.
Actividad
Si usted trabaja en la compañía Martha Ltda., en la cual usted hace la verificación de la información y se encuentra con una serie de debilidades en los documentos.
Piense, y analice como lo mejoraría, como motivaría mejor al empleado.
Describa las diferencias.
Ver http://www.slideshare.net/yamile1002/documentos-del-sena-comerciales.
SOLUCION
Si uno quiere incentivar a una persona, no se deben señalar los erroeres de este, sino alentar sus fuertez, primero, para subir la autoestima del empleado y asi subir el rendimiento y productividad, y segundo, se sentiran mejor tratados, y evitaria problemas a futuro.
En una empresa explotadora las personas no duran mas de un mes alli, ya que se hartan de esto y ademas, en el poco tiempo que estuvieron, hicieron un trabajo mediocre, que no trajo beneficio para nadia.
En cambio, al mejorar el trato de empleado, este se preocupa por el bienestar de la empresa y hace un mejor desempeño.
miércoles, 14 de julio de 2010


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Qué pasaría si pudiéramos viajar a otro planeta, empezar de nuevo, una segunda oportunidad, ¿haríamos los mismos errores que hicimos aquí?. En los pocos años que habitamos el planeta, me refiero de la época de la industrialización, destruimos un proceso de creación de 200.000 años, un equilibrio que armonizaba desde el principio de la creación.
Hablemos de la evolución de el hombre, tenemos la posición privilegiada de ser los primeros en la cadena alimenticia, aparte, el único ser con una inteligencia superior a la de los demás seres vivos, tenemos la capacidad de la creación en base de la imaginación, y ¿aun así, sabiendo que la tierra es el único planeta con agua, aparte de muchas otras características, lo destruimos, lo asesinamos de una manera irrecuperable?
Nuestra raza tiene 40.000 años de evolución, suficientes para pensar, ejecutar, y destruir un planeta que era perfecto, hasta que aparecimos. Pero ¿acaso no tenemos el razonamiento, para saber que esta bien y mal
Desde el principio usamos indiscriminadamente la quema de combustibles fósiles para múltiples usos, sin pensar en la capa de ozono, el calentamiento global, etc.el agua, que antes era el material fundamental de todo, paso a segundo plano, ya que el petróleo mueve mucho más dinero, tiene usos mas “utiles” y es mas difícil de encontrar.
La vida, un círculo perfecto entre el equilibrio de la naturaleza y las criaturas que viven en el, se adapta a los cambios posibles en la tierra, pero le toma un tiempo, por eso se empiezan a ver cambios y fenómenos extraños, como respuesta a la destrucción acelerada de el equilibrio natural.
La vida comenzó hace cuatro mil millones de años, algo más en la cadena esencial de la naturaleza para mantener aquello que llamamos balance natural.
Todo lo que pasa deja huella en la tierra, aquellos eventos que marcaron la vida y la evolución de la tierra tiene una marca, esta marca es visible para aquellos que desean verlo, por ejemplo, la transformación del dióxido de carbono en el oxigeno que conocemos.
No lo vemos, pero la marca esta allí, presente, en la naturaleza de las plantas, la forma de “respirar” de la naturaleza es la repetición de lo que paso. Todo es cíclico, el agua, la tierra, la vida. Y a la vez todo depende de todo, cuando algo afecta el ciclo, el balance natural peligra, dependiendo de que nada afecte el ciclo de las cosas, la naturaleza es callada, paciente con todo aquel que lo habita, pero, llega el momento de despertar.
La historia del mundo en el universo es relativamente corta, pero nos tomo menos de dos siglos destruir años de evolución.
Los efectos secundarios de las acciones que hacemos para facilitar algo o beneficiarnos con ello están destruyendo el delicado equilibrio natural que se mantiene desde hace miles de siglos. Ningún elemento de la tierra es capaz de vivir sin otro, el equilibrio de la tierra es muy delgado y fácil de romperlo como los corales que apenas cubren un uno por ciento de todo el mar pero en el viven miles de especies de peces y es esencial para el equilibrio de los mares.
Todo se conecta, sin el agua de al mar, los peces mueren, sin los peces, los animales que se alimentaban con ellos tienen que encontrar otra manera de sobrevivir, las fuentes de alimento cercanas a ellos son lo único que tienen, pero estas fuentes no están acostumbradas a esto y empiezan a desaparecer.
Así la vida empieza a cambiar, el ciclo se afecta, caos. Pero, ¿cuáles son las razones por la que el ciclo cambia?
La quema incontrolada de combustibles fósiles produce cantidades gigantes de dióxido de carbono, que no solo afecta de manera directa a la capa de ozono, afecta también al planeta entero desde la naturaleza hasta la economía, incluso la historia ha cambiado por esto.
Un ejemplo claro de esto es la cantidad sembrada de cereales en el mundo, ya que la mitad de todo se hace comida para el ganado, la transformación de cereales en carne afecta la economía mundial de tal forma que mientras unos países se enriquecen otros mueren de hambre.
Y como si no fuera suficiente, el calentamiento global produce desastres naturales que, irónicamente, afecta a los países más pobres del mundo. El hambre de poder y riqueza nos está destruyendo de una forma acelerada, pero no lo vemos, porque quizá, la única forma de que nos importe algo es que nos afecté de forma inmediata.
El derretimiento de los polos, la deforestación, la pobreza, todas son causadas por el calentamiento global. Pero tenemos que aclarar algo, estos sucesos son desastrosos, claro, pero existen peores, que no señalamos por qué no nos afecta de manera inmediata.
Las antes ciudades “frías” amanecen con temperaturas de 17º, los días se acortan más de lo debido, pero para nosotros son solo por menores de algo que no nos “afecta”. La humanidad, otra parte del ecosistema, líder de la cadena alimenticia y el ser más afortunado de todos: el único con la capacidad mental para razonar.
Razonar, dicen que es la capacidad de pensar y elegir una decisión más fácil, segura, rápida, inteligente, positivo. Entonces porque esa capacidad de razonar es la que está destruyendo el equilibrio natural. La explotación excesiva de los mares están desapareciendo a las espacies marinas más fascinantes el pescado es el alimento base de uno de cada cuatro hombres pero la pesca con dinamita no permite que las especies se sigan reproduciendo y altera un equilibrio.
En los desiertos se extrae el agua de posos subterráneos, esto facilita mas los cultivos para alimentar las poblaciones.
Lo que no saben es que el agua fósil no se renueva y los recursos son limitados, en algunos países como Israel que la mayoría de su territorio es desierto los han transformados en tierras agrícolas pero.
Al pasar el tiempo se necesita cada vez más agua por las exportaciones. Los pocos ríos que están por esta zona del planeta ya son solo mas que hilos de agua y su agua se va en las frutas y verduras para los supermercados del mundo. Tenemos que cambiar, pero no lo hacemos. Hay organizaciones ambientales que si se preocupan por la tierra y se dan cuenta de los problemas que conllevan a la destrucción del delicado equilibrio natural.
Se han recuperado parte de los bosques tropicales más grandes del planeta, pero hemos convertido la tierra fértil en desierto, construimos edificaciones pera resguardarnos, pero elevamos construcciones destruyendo los bosques que antes estaban allí.
Existe una solución para todo lo que pasa, pensemos en el que pasaría, razonemos. Tenemos la suficiente inteligencia como para buscar otras fuentes de energía diferentes, renovables y limpias. Pero utilizamos combustibles fósiles y que son más fáciles de encontrar y son más abundantes.
La energía eólica, eléctrica y solar son ejemplos de las que podríamos usar, pero como no rinden ni son tan abundantes como el carbón o el petróleo, se consideran de segundo plano, no para usar masivamente.
No todo está perdido, claro que hay cosas irrecuperables pero todavía podemos cambiar el triste futuro que nos espera.
Por ejemplo, en Alemania, un barrio completo se volvió el primer barrio ecológico del mundo, todo se recicla allí, con paneles solares alimentan la energía eléctrica de las casas, el agua que terminaban de usar la calentaban y la circulaban por tubos alrededor de la estructura para usarla como calefacción y reciclaban toda la basura que salía.
De hecho se considero hacer más proyectos como este, ya que eran relativamente económicos, pero no han dado noticias de esto.
Estas ideas son las que se necesitan para mejorar, si podemos, pero no lo vamos a hacer hasta pe se vea seriamente afectado el estilo de vida que tenemos.
El petróleo, el oro negro, puede destruir o crear a su antojo, Dubái, la joya del oriente, ha sobresalido en el mundo a una velocidad descomunal. En 10 años paso hacer de un pueblo pobre, a una de las principales metrópolis del mundo, rascacielos, hoteles, compañías, adornan el horizonte de esta ciudad, tienen el edificio más alto del planeta, proyectos de construcción indiscriminadamente gigantescos, no les importa no tener más tierra donde construir, pues edifican en el agua haciendo playas artificiales que cambian las corrientes de los mares.
Pero, Dubái, el gigantesco Dubái, depende del mundo entero, ya que no tiene la capacidad para producir los recursos naturales que usan, toda la mano de obra y los materiales de construcción son importados de otros países, lo único y necesaria que tienen el petróleo, y les alcanza para todo.
jueves, 22 de abril de 2010
Maravillas Modernas. Tecnologia del Futuro. 5/5 final
Maravillas Modernas. Tecnologia del Futuro. 4/5
Maravillas Modernas. Tecnologia del Futuro. 3/5
LA EVOLUCIÓN: ¿CONTRAPRODUCENTE?
Con la tecnología, en pocos años nos hemos acostumbrado a ver a nuestros ancianos acercarse a los novedosos cajeros automáticos y relacionarse con ellos como si de buenos amigos se tratase. Es lógico: Les evita colas y les mantienen puntualmente informados acerca de sus, generalmente, precarias economías.
Los populares Chats no son otra cosa que tertulias modernas, que también podemos denominar como foros digitales: Son maravillosos puntos de encuentro de distintas opiniones respecto a diferentes temas.
Las encuestas instantáneas vía teléfono o Internet nos permiten opinar acerca de multitud de temas: Desde qué concursante de Operación Triunfo ha de vencer hasta qué opinión nos merece tal o cual líder político. Además las empresas de telefonía están encantadas con tanta opinión telefónica ¿Quién sabe si han sido ellas quienes la han promocionado?
LA RUEDA: SÍMBOLO DE INGENIO
Las ruedas más antiguas conocidas datan de hace unos 5.000 a 5.500 años, en la antigua Mesopotamia (actual Irak). En su forma más simple consistían en un disco macizo de madera fijado a un eje. Más tarde, la rueda fue evolucionando para hacerse más ligera, eliminándose secciones del disco para reducir el peso, con este mismo propósito hace unos 4.000 comenzaron a utilizarse los radios.
Se estima que los vehículos de dos ruedas aparecieron después de la invención del torno de alfarero, convirtiéndose el carro en poco tiempo en el sustituto indiscutible del trineo como medio de transporte. Junto con la rueda, el carro de dos ruedas supuso una autentica revolución tecnológica para la época. El transporte se intensificó en todos los ámbitos y las materias transportadas se diversificaron ampliamente, aunque el transporte de minerales tuvo un auge espectacular en la creciente industria del cobre.
El fenómeno urbano de la ciudad, que comenzó a fraguarse después del año 4.000 a.C., constituyó una de las formas de creación más complejas de la humanidad. La ciudad es en sí misma un sistema tecnológico, como lo demuestran los primeros símbolos que se utilizaron para representarla, consistentes en un círculo de donde partían líneas indicando los incipientes sistemas de comunicación y transporte.
El nacimiento de las ciudades dio lugar a formas de organización política y de poderes, se materializó una abundancia de riquezas materiales y excedentes de alimentos, se construyeron murallas defensivas y se profesionalizaron los ejércitos. La administración de impuestos y la acumulación de riquezas permitió crear infraestructuras básicas, se construyeron templos y observatorios. En esta situación, los reyes o gobernantes asimilados pudieron asegurar su descendencia.
Mesopotamia, que significaba para los griegos "país entre ríos" (el Tigris y el Éufrates), puede considerarse como el símbolo del poder organizativo y del esplendor tecnológico de las primeras civilizaciones urbanas. Las tierras fluviales del valle, rodeadas de montañas y desiertos, gozaban de una fertilidad y características inmejorables para el desarrollo de una riquísima agricultura. Precisamente, esta fue la base de la economía mesopotámica, favorecida por la construcción de canales de regadío permanente con origen sobre todo en el río Éufrates, con una ingeniosa disposición que permitía además evitar las posibles inundaciones.
Mesopotamia estaba compuesta por civilizaciones organizadas en ciudades-estados, algunas de ellas auténticos imperios que luchaban por la hegemonía sobre las demás, donde se manifestaban invasiones, conquistas, destrucciones o decadencias, y posterior fundación de nuevos imperios.
En la Alta Mesopotamia o Asiria (al norte), habitaban los asirios, un pueblo guerrero que fundó ciudades como Nínive y Assur. En la Baja Mesopotamia o Caldea (al sur, en lo que actualmente es Irak), habitaban los acadios y sumerios; éstos eran pueblos pacíficos de agricultores que fundaron ciudades como Ur, Lagash, Larsa, Uruk, Eridú y Babilonia, con antigüedades aproximadas de entre 5.000 y 2.000 años
Algunas de estas ciudades fueron centros esplendorosos de la cultura sumer. Precisamente, los sumerios desarrollaron el regadío y la agricultura, además de otras manifestaciones de tipo cultural, como la escultura, artes del metal y la invención de la escritura cuneiforme; cabe destacar que la lengua sumeria escrita es la más antigua de todas las conocidas.
Las construcciones, los grandes monumentos, los crecientes mercados del metal, así como el desarrollo de los recursos de agua, condujeron a la creación de varias formas de medida y su normalización. Por ejemplo, el codo servía en Mesopotamia como patrón de longitud. En lo que respecta a la medida del tiempo, en Egipto se elaboró un calendario que dividía el año en meses y días.
La escritura ha sido otro de los grandes logros tecnológicos del hombre. La necesidad de dejar constancia escrita de sucesos y vivencias estimuló la experimentación de materiales. Los egipcios, por ejemplo, consiguieron fabricar algo similar al papel utilizando la planta del papiro, dejando atrás las engorrosas tablas de arcilla en donde escribían con jeroglíficos.
LA TECNOLOGIA PRIMITIVA
INTRODUCCION BLOG
miércoles, 3 de marzo de 2010
LAS 5 S JAPONESAS
Sort (separar): separar todo lo innecesario y eliminarlo. Straighten (ordenar): poner en orden los elementos esenciales, de manera que se tenga fácil acceso a estos. Srub (limpiar): limpiar todo –herramientas y lugares de trabajo-, removiendo manchas, mugre, desperdicios y erradicando fuentes de suciedad. Systematize (sistematizar): llevar a cabo una rutina de limpieza y verificación. Standarize (estandarizar): estandarizar los cuatro pasos anteriores para construir un proceso sin fin y que pueda mejorarse.
PROYECTO SUMAPAZ
$110000 internet satelital wi-fi
4050000 P.C.s portatiles
$2430000 Hospedaje
$146000 galones de gasolina
$2700000 Seguro del camion
$5107500 Seguros para nintendos wii y T.V.
-Ejecucion y control del proyecto:
-Llegada con equipos a Sumapaz:1 semana-Adaptacion de lugar donde se desarrolla el proyecto:1 semana
-Programacion para los ancianos:1 semana
-Primera induccion para manejo de wiis:1 semana
-Comienzo de induccion por horarios:2 semana
-Aplicacion de teoria de enseñanza:2 semana
-Informe de avances:2 semana
-tabla de insrucciones para wii:2 semana
-Manipulación de wii autonoma por parte de los ancianos: 3 semana
-revision de suministros y bodega: 3 semana
-informe parcial de resultados: 3 semana
-Analisis de presupuesto: 4 semana
-Analisis de resultado: 4 semana
-Finalizacion del proyecto: 4 semana
-Registro de logros del proyecto: 4 semana
- Regreso a Bogota con proyecto finalizado: 4 semana
Analisis de logros:
El resultado fue favorable logramos que los ancianos manejaran un nintendo, memorizando y
captando sus aplicaciones, logramos una nueva forma de enseñansa y de por si de
emprendimiento para mayores y analfabetas, lo cual es muy favorable en cuanto a el tema de
emprendimiento y logistica aplicado en lo social, y tambn en cuanto al tema de comercio pues se
hizo un analisis de la poblacion, del espacio, de gustos y se hizo un avanze frente a lo tecnologico
en el pueblo y esto da mas oportunidades y mas vision a sus habitantes sobre el tema de
empremdimiento.
TEORIAS X, Y, Z
William Ouchi, un experto norteamericano, hijo de padres japoneses, escribe en 1981 su libro sobre lo que él l1ama la Teoría Z: cómo pueden las empresas norteamericanas enfrentar el desafío japonés.Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos a que en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes: un comportamiento organizacional.En este sentido, Ouchi estableció que las técnicas japonesas de administración también sirven fuera del Japón.Constató que hay empresas americanas que aplican los valores culturales del tipo de administración jaronesa y son muchas veces las empresas lideres de Estados Unidos (Hewlett Packard, entre otras).Oucbi denomino a su teoría “la teoría Z, porque va más allá de ciertas teorías actuales como es el caso de la Teoría X o la Teoría Y, de Douglas McGregor.La teoría Z se basa, entre otros, en los siguientes valores: confianza - intimidad – sutileza.
CONFIANZA: En la empresa Z se entiende que la gente se va a comportar correctamente, es decir, se promueve la confianza en el personal, se piensa que la gente va a producir y por lo tanto, los controles no son tan exigentes: se promueve el autocontrol entre los trabajadores.El resultado es que el trabajador se comporta de acuerdo a lo que se espera de él. Si tenemos confianza en la gente (“tu eres bueno”) la persona tiende a comportarse correctamente.
INTIMIDAD: La concepción HOLISTA (del griego “HOLOS”: que lo abarca todo) de las empresas Z abarca al ser humano en su totalidad en lugar de considerarlo sólo cono trabajador de la empresa. Los empleados de cualquier nivel tratan a sus semejantes como verdaderos seres humanos. No se despersonaliza a nadie. El autoritarismo es poco factible.La relación empleado—jefe debe ser total: abarcar a toda la persona y no restringirse a una mera relación funcional. La relación debe ser INTIMA. El jefe se preocupa por su empleado: por conocer su situación, sus alegrías, sus angustias, triunfos, ansiedades, etc.. Y darle apoyo afectivo y sicológico. SUTILEZA: El trato de los jefes con los empleados debe adecuarse a cada empleado en particular. Todas las personas se diferencian entre si y por lo tanto cada individuo necesita un trato especifico. (Hay seis mil millones de seres humanos en nuestro planeta y ninguno tiene huellas digitales iguales a otro).
TEORIAS X, Y
En 1960 el psicólogo norteamericano Douglas Mc Gregor, en su libro "El lado humano de la empresa", propuso dos teorías motivacionales que hablan acerca de cómo los gerentes de las organizaciones perciben la motivación de sus equipos. Mc Gregor se refirió a estas teorías como Teoría X y Teoría Y, y conocerlas nos ayudará a comprender cómo es la organización en donde se desarrolla nuestro proyecto, ya sea si somos parte de ella o si se trata de nuestro cliente. La Teoría X: un gerente alineado con la Teoría X asume lo siguiente:
La mayoría de la gente evitará el trabajo en todo momento. A la gente no le gusta trabajar por naturaleza y si pudiera, haría otra cosa.
La mayoría de la gente no es ambiciosa y prefiere eludir responsabilidades en su trabajo.
La motivación de la gente se acaba cuando sus necesidades básicas de alimentación y seguridad están satisfechas.
La mayoría de la gente se resiste al cambio en la organización en donde trabaja.
La mayoría de la gente ubica sus objetivos personales más arriba que los de la organización y generalmente no trata de alinearlos para producir sinergías.
La Teoría Y: un gerente alineado con la Teoría Y asume lo siguiente:
El trabajo puede resultar tan natural como un juego para el empleado, si las condiciones son favorables.
La gente se auto-dirige y se compromete a cumplir objetivos en el trabajo. Es parte de la naturaleza humana. La gente se comprometerá a estándares de calidad y productividad en su trabajo, para satisfacer necesidades personales más altas,como la realización personal y la trascendencia.
Según la Teoría X la gente busca satisfacer sus necesidades más básicas, como alimentación y seguridad, con su trabajo. Una vez pasado este umbral, la satisfacción de necesidades más altas la dejará para actividades diferentes a su trabajo. Las teorías modernas de management están naturalmente relacionadas a la Teoría Y, porque esta teoría asume que los objetivos de las organizaciones y los objetivos de las personas dentro de ellas se pueden alinear. Esto es precisamente lo que buscan las organizaciones modernas dentro del mercado. No se debe caer en el estereotipo que asocia la Teoría Y con una forma blanda de management. Lo que dice McGregor en este caso es que si la organización no es lo suficientemente madura, muchas veces se deben aplicar controles estrictos sobre los empleados, cursos de acción bien definidos. La teoría moderna de Administración de Proyectos está ligada a la Teoría Y en algunos puntos clave relacionados a la motivación del equipo del proyecto:
Descentralización y delegación de tareas.
Adopción de diversos roles en diferentes proyectos de la organización, simultáneamente.
Administración participativa, consultas a los miembros del equipo como expertos en un tema.
Evaluaciones de desempeño dentro del proyecto en coordinación con el Area de Recursos Humanos.
viernes, 19 de febrero de 2010
PARALELO SENA-COLEGIO
* Esta encargado de cumplir la función de los trabajadores colombianos
*Contribuye al desarrollo personal
*Ejecuta la formación profesional e integral
*Ejecuta el desarrollo de actividades de TIC``S
*Formacion gratuita a las personas
I.T.C.C.S
*Satisface las necesidades de los estudiantes
* Esta encargado de formar jóvenes gertores de empresas
*Brinda educación integral para responder a la familia
*Ejecuta actividades que lleven el crecimiento personal
*Cumple principios basicos de convivencia
PENTAGONO SENA
En el desarrollo curricular el pentágono se utiliza como herramienta de diagnóstico, planeación y seguimiento del proceso de aprendizaje, para ello se utiliza una serie de pentágonos que de adentro hacia afuera permiten visualizar lo siguiente: El primer pentágono representa el mínimo común de competencias para un programa del SENA, el segundo hace referencia a las competencias mínimas que se requieren para el ingreso al programa de formación, el tercero grafica las competencias que tiene el aprendiz al ingresar al proceso de aprendizaje, el cuarto representa la promesa de competencias que desarrollará el aprendiz al terminar el proceso de aprendizaje en el SENA y el quinto muestra como referencia, el estado del arte de las competencias relacionadas con el programa de aprendizaje.
MISION SENA
VISION SENA
COMPROMISO COMO APRENDIZ DEL SENA
Jhojan Latorre
T.I 94083018288